时下正是2025年四季度冲刺阶段，在安阳县建设工地上，一个个重大项目正在加力推进，目之所及皆是热火朝天的繁忙景象。县项目推进中心聚焦项目达效，紧盯“三个关键点”，全力推动项目提质提速提效。

一是强化前期预判，盯牢手续办理。针对重点项目的用地、规划、环保、施工许可等多个环节的手续办理涉及部门多、流程长、串联办理耗时等问题，我中心发挥牵头抓总作用，厘清部门前后置关系，提前介入指导，一次性提出技术要点和难点提示，有效压缩等待时间，全面提升审批效率。

二是聚焦过程管控，盯紧责任落实。围绕项目推进中资金、用地等关键要素保障不及时的难题，实行“挂图作战”和流程监督机制。明确了各环节责任部门、责任人和办理时限，安排专人动态跟踪进展，落实“周跟进，周销号”管理，推动问题清单转化为责任清单，确保困难逐一破解、任务逐项落实。

三是突出高层调度，盯住决策核心。针对跨部门协调难度大、重大事项决策难等问题，建立由常务副县长牵头的重大项目定期调度机制。通过高频次召开重大项目推进会，聚焦项目开工前堵点、重大方案调整等关键问题，强化县级层面统筹决策。2025年，累计召开重大项目推进会13次，高效解决铭镓半导体、神州西电等25个项目的32项瓶颈问题。

截至目前，44个省市重点项目累计完成投资60.56亿元。已实现全面开工项目25个，其中15个项目顺利投产或投入使用。19个项目正在加速推进，包括顺晟光电等6个光电类项目进入设备采购阶段，多经铁路预埋件项目已完成1条生产线安装，农科院项目于本月底交付使用，比亚迪悬架项目已有部分设备进场。当前，各项目正全力以赴、满弓冲刺，为确保“十四五”圆满收官贡献实干力量。