尊敬的张庆芳代表：

您提出的“加快安置小区配套设施建设”已收悉。现针对您的建议，给予以下答复：

一、关于棚改资金问题

县政府研究了棚改安置房的资金来源与到位和支付情况，资金方面采用老项目老办法、新项目新办法。即：文兰市庄、雷市庄、南务等以贷款为主的棚改项目，与原贷款银行进行沟通，确保应到位的全到位，同时积极筹集县财政匹配的资金，保障项目的资金需求，促进尽快完工；北务、桑园等新棚改项目主要资金来源为专项债，通过争取专项债的发行额度、积极调整财政支付的现金流等形式，每月拿出1000万以上的额度，保障项目进展；在新谋划的东西街、羊店棚改项目中，量力而行，形成稳定的资金来源、安置对象、运转保障等工作链条。

二、关于棚改项目建设管理方面

自2016年陆续实施棚改项目以来，管理机构历经了示范区棚改办专职管理、城建指挥部直接管理、国土建设环保局指导管理等多个机构的变化，现场管理中由安阳市惠民公司为建设单位、恒兴置业公司为代建单位、城市发展服务局实际参与管理等多种模式的变化，管理上出现脱节。随着机构改革的完善，目前县住建局成立了专职的“棚户区改造办公室”，从合同管理、节点控制、质量监控、分步分项验收、造价跟踪评审等全方位加强项目管理。目前已对无合理理由停工的瓦亭一期、二期项目经理责令更换，对质量安全控制不到位的中东孟项目进行移交处罚，对具备条件的北务、桑园等项目进行容缺办理消防检测、验收等手续，目前项目建设逐步走向正规。

三、关于沟通机制方面

依托县政府现代城镇专班，在办理水、电、气、暖等涉及专业公司和部门的配套设施中，组织专题协调。通过县政府现代城镇专班的协调与交办，已安置群众的小区均优先办理了燃气、供水的接通，供电部门上门服务为群众开通“一户一表”，热力公司将棚改安置小区的主管网接通优先纳入敷设计划，在用地协调完成后即可全部接通。

四、关于配套教育等设施及建成设施利用率低方面

由于整体规划陆续实施中，已建成的棚改安置小区的教育设施还没有与周边形成完整的体系，住建局将积极推动周边地块的招商与实施，完善各类规划的配套设施，保障整体服务功能的实现。

已建成的设施使用中，积极与属地乡镇结合，通过纳入社区管理、推进物业服务等形式，开拓配套设施的使用效率，将安置房向商品房的服务标准靠拢，使安置群众安居的同时，实现乐业、兴业。

2025年8月8日