2025年，安阳县（示范区）实施省、市重点项目50个，总投资196.5亿元，年度计划投资62.24亿元。这些项目涵盖产业转型发展、创新能力提升、基础设施建设以及民生和社会事业等多个领域。其中，新开工项目26个，总投资74.1亿元；续建项目13个，总投资103亿元。这些项目的顺利推进，将为安阳县（示范区）经济高质量发展注入强劲动力。

为强化重点项目实施力度，全面开展重大项目建设攻坚热潮，推动实现一季度经济“开门红”，我县近期制定并出台了《拼抢一季度、实现“开门红”分包工作机制》和《拼抢一季度、实现“开门红”企业（项目包保服务机制》。通过建立重大项目保障制度，进一步明确了工作目标，规范了行为指南，提升了管理效率，以制度的落实推动经济的发展。

首先继续实行县级领导分包、专班推进、“五个亲自”工作机制，形成主要领导牵头抓、分管领导具体抓、责任部门协同抓的工作格局。其次，依托河南省“三个一批”项目监测调度服务平台、河南省重点挂图作战、安阳市重点项目驾驶舱等系统，做好项目投资、进度管理、清单推进，实行全流程管理，挂图作战，明确“任务书”“时间表”和“路线图”。去年以来，我县共召开重大项目推进会25次，协调解决了安阳县文化展示及服务中心、安阳县中心医院一期、桑园小学、永和中药材、泰莱生物等项目的前期手续办理问题，涉及44个项目6大类问题共55项手续，为项目的顺利开工奠定了良好基础。主要领导开展调研活动58次，开展督导活动16次，解决了克能二期、兴阳光电等43个项目的要素保障、规划设计等问题，确保了项目建设和发展提速增效。

再次，按照项目清单化、清单节点化、节点责任化的工作思路，安阳县（示范区）对50个省、市重点项目逐一明确时限、任务、工期，建立问题台账，高频督导，定期督办催办，大力力推进项目进度。目前，已针对安阳县安阳壹禾智慧供应链、7个光电项目等15个项目下发了6次督办通知，加速推进了项目用地规划、工程规定、环评等手续的办理。

“下一步，我们将继续以重点项目建设和‘三个一批’活动为主要抓手，开足马力，强劲开局，凝心聚力，攻坚克难，强化项目管理，抓好项目储备，提升服务水平，推进项目进度，以高质量的项目建设，实现首季‘开门红’”，安阳县项目建设推进中心主任刘利民说。