在经济发展的赛道上，重点项目建设是推动经济高质量发展的“主引擎”。2025年，重点项目能否顺利冲刺起跑，取决于联审联批手续是否加速推进，这一前置条件至关重要。

安阳县项目建设推进中心通过“三步走”战略，细化了工作流程，明确了职责分工，推进了联审联批工作高效有序进行。一系列行之有效的举措，助力项目审批跑出“加速度”，让手续办理不再成为项目建设“卡脖子”的难题。

第一步，建立台账，把握全局。对县域内的所有重点项目进行详细梳理，收集项目基本信息、建设内容、投资规模、建设周期等关键数据，确保数据精准全面。建立项目台账、进度台账和问题台账，全过程进行审批进度跟踪。详细记录立项、用地、规划、环评、施工许可等各个审批环节的受理时间，掌握联审联批任务进展。

第二步，细化任务，责任到人。一是做到部门职责细化。根据职能部门的职责，逐一分解联审联批任务，明确办结时限，做到责任到人。二是做到工作流程细化。实行一次性告知制度，提前告知项目单位下一个审批环节所需的前置条件和申报材料，提高审批效率，节约审批时限。

第三步，专班推进，解决难题。组织发改、自然资源、环保、住建等职能部门成立专班推进小组，通过协调会、对接会、现场会等多种形式，通报项目进展，研究重大问题和困难，拿出解决方案，确保问题及时有效解决。

第四步，完善考核，强化监督。建立完善重点项目建设目标责任制考评细则，对职能部门的审批工作效率、服务质量、办结率、交办任务完成情况等指标进行考核评价，纳入季度考评和年度考核体系。

2025年，我县新开工项目26个，总投资74.1亿元，共涉及联审联批手续156项。至目前，已完成125项，其余手续正在抓紧推进，确保上半年开工项目于3月底前、下半年开工项目于6月底前完成所有手续办理。