5月14日，县不动产登记和交易中心召开巡察反馈情况分析会，针对巡察反馈情况进行深入探讨与部署。旨在通过一系列有力举措，全面提升单位管理水平与服务能力，确保各项工作高效有序开展。

会议强调，各股室要对巡察反馈情况展开全面梳理，深入剖析问题根源，做到举一反三。以问题为导向，切实推动工作改进与提升。要强化制度刚性，确保各项规章制度落到实处，营造严谨的工作氛围。要严守纪律底线，专注本职工作，提高工作效率。

各股室要进一步明确岗位职责，做到各司其职、履职尽责。为帮助新员工快速成长，提升单位整体服务能力，会议决定推行 “导师带徒” 模式，安排业务骨干与新员工结成对子。通过 “传、帮、带”，让新员工尽快熟悉业务流程，掌握工作技巧，传承单位优秀工作经验与文化。（通讯员：郭晖）