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安阳县优化营商环境9月工作简报

安阳县人民政府门户网站 www.ayx.gov.cn 来源:发展和改革委员会 时间:2024-10-28


安阳县优化营商环境

工作动态

(第 6期)


安阳县:银行贷款动集体经济兴乡村

近日,安阳商都农商银行永和支行向安阳县永和镇后荣村经济合作社发放农村集体信用贷”70万元,标志着支行首笔农村集体经济组织贷款成功落地,支行助力乡村振兴服务农村集体经济发展实现新突破。

近年来,安阳县永和镇后荣村借合作社东风,采取村集体+合作社+农户模式,今年流转土地830余亩,因地制宜大力发展以辣椒、中药材为代表的特色产业,因支付土地承包费用、购买农业生产资料等,现有流动资金不足,需要进行短期银行融资。商都农商银行永和支行通过前期实地调研、解读政策,成功为该合作社发放了一笔纯信用、免担保村集体经济组织贷款70万元。

通过这批资金,有效解决了我村目前的发展问题,(资金)后续将用来加大土地流转规模、特色农产品深加工和百亩园建设当中,进一步扩大村集体经济规模。安阳县永和镇后荣村党支部书记说到。

此次成功发出首笔贷款,也得益于支行工作人员主动靠前,实地调研,详细了解当地永和镇八村联盟集体经济发展模式和对政策的有效解读。

下一步,商都农商银行将始终坚持金融服务实体经济的根本宗旨和服务三农的市场定位,积极协助当地村集体经济建设,主动靠前,深入乡村调研,发挥金融赋能作用,全力提升永和镇金融服务乡村产业振兴的能力和效果,以更加专业的能力和态度服务乡村集体经济建设。

 

安阳县发改委:强化诚信理念 筑牢粮食安全防线

为守护粮食安全,弘扬诚信理念,增强粮食市场主体诚信经营意识,910日,县发改委(粮食和物资储备中心)开展了食品安全宣传周暨诚信经营进市场宣传活动。

活动中,宣传人员来到安阳县鑫地粮油购销有限责任公司,通过现场悬挂条幅、摆放展板、发放宣传资料等方式宣传《中华人民共和国粮食安全保障法》《粮食质量标准政策问答》等政策资料,组织企业签订《诚信经营承诺书》,引导企业加强粮食质量管理,依法规范经营、诚信经营,严守粮食安全,加强行业自律,自觉接受社会各界监督。宣传人员还向过往群众宣讲粮食法律法规、科学储粮、节粮减损等知识,倡导群众提高爱粮节粮意识。

    本次活动广泛宣传了守法诚信经营方面的知识,营造了文明、诚信、安全的粮食市场环境。下一步,县发改委将继续发挥信用环境建设牵头作用,努力营造重信誉、守信用、讲信义的社会氛围。

 

安阳县不动产登记和交易中心 延时服务暖人心

谢谢你们加班加点帮助我们办理业务,太感谢你们了来县不动产中心办理业务的建工集团工作人员连声道谢。

近日,建工集团工作人员在临近下班时间急匆匆到我中心大厅不动产登记窗口,向我中心工作人员提出紧急办理房屋落宗、抵押登记等业务的需求。经了解,该集团因向银行申请抵押贷款,需完善相关手续,但因时间紧,任务量大,故才向我中心求助。我中心在了解情况后,迅速启用延时服务安排各职能科室工作人员加班为其办理手续,直到次日凌晨一点,才将共计四栋楼,200余户手续全部办理完成。

延时服务是县不动产登记中心为企业和群众纾困解难的一项高效利民举措,有效破解了企业群众工作时间没空办,休息时间不能办的难题,真正实现了最多跑一趟的服务承诺,极大提升了政务服务效能和群众企业幸福感,延时服务一小步,温暖群众一大步。

今后,县不动产登记中心将继续用行动实践为民服务的宗旨,不断创新工作方式,拓宽服务渠道,持续优化上门服务、一对一精准服务多元化服务方式,用实实在在的举措为办事企业和群众提供精简高效的政务服务

 

聚力三个抓实激发项目建设新动能

抓项目就是抓经济,抓项目就是抓发展。全省开展三个一批项目建设活动以来,安阳县(示范区)始终贯彻坚持项目为王的理念,不断创新工作思路,提升服务水平,在真抓实干上下功夫,在干事创业上挑重担,推动了三个一批活动滚动接续发展,项目建设呈现出生机勃勃的发展势头。

聚力招商,抓实签约一批专注于电子信息、新能源汽车、通用航空以及智能制造等重点产业领域和国家政策扶持方向,加大招商频次,加强招商推介,突出主导产业,加快集聚高新技术企业和“专精特新“小巨人””企业。锚定招商方向的同时,突出专业化招商,实行产业局+乡镇的协调联动招商方式,促进招商引资量质并重。9月底,我县拟申报第十四期签约一批项目6个,总投资13.3亿元,所签约项目均属新型显示和智能终端产业。这些项目的建成,将对我县光电显示材料产业集群化、规模化发展起到极大的推动作用,助力打造具有全国影响力的光电显示产业高地。

聚力谋划,抓实项目储备。围绕国家政策扶持、资金支持方向,聚焦创新能力提升、基础设施建设、新型基础设施建设、产业转型发展、绿色低碳转型、民生和社会事业改善等六大领域研究谋划项目。同时建立重大项目谋划储备库,实行精细化管理。对列入省重大项目谋划储备库的项目,实行一项目一清单一台账管理。相关职能部门主动跟进协调,开启创新服务,做好联审联批,加速推进前期工作。截至目前,项目谋划工作正有序推进,初定项目正在陆续进行可研分析。

聚力管理,抓实统筹调度。对重大项目从项目签约落地到建成投产实行全生命周期服务管理,全方位服务体现在前期手续、进度管理、指标调度、倒排工期、投产达效等各个环节,切实提升项目建设的全方位保障,提高签约开工率、开工投产率、投产达效率,以更优效率推进项目建设。同时县级领导主动分包,靠前指挥,职能部门协调配合,合力推进,责任链条进一步强化,工作质效得到了进一步提升。