一、强化组织领导。一是调整充实县政务公开领导组及办公室力量。成立由常务副县长任组长、县政府办主任任副组长、县政府办副主任任领导组办公室主任、相关部门为成员单位的政务公开领导组，为政务公开提供坚强有力保障。二是印发《2023年政务公开专项提升行动实施方案》，进一步充分发挥领导组作用，有效加强部署和推动政务公开工作的落实。

　　二、配备和充实工作力量。为有效衔接并着力提升县域政务公开工作，县政府办将政务公开与电子政务合署，实施县政府办、县电子政务中心双重领导负责制。为防范因职能划转引起的新人员业务不熟、政务公开业务停滞等问题，办公室从县数管局抽调3名骨干，分别就县本级、县直单位和乡镇三级政务公开工作开展帮助、传授和指导，实现平稳划转、高效过度。

　　三、进一步建立健全工作机制。先后出台并印发《霍邱县政务公开工作季度考核制度》《霍邱县政务公开工作集中调度制度》《霍邱县政务公开督查通报制度》，不断加强主观能动性，进一步明确人员分工，强化责任落实。围绕乡镇和县直单位不同的考核体系，划分为两个工作组，月月进行线上实时监测，生成监测报告，对发现问题及时通报反馈。截至目前，已先后开展督查抽查3次，印发政务公开通报3期，政务公开工作更加规范有序，有章可循。

　　四、注重人员教育和培训。坚持落实每季度不少于1次的培训学习计划，围绕省、市新目标新要求，不断增强和提升县域政务公开业务人员知识技能。针对人员变更流动频次多、快等不利因素，采取主动报告、限时跟班学习、线上线下互动交流等手段，让新人员第一时间得到有效对接，接受点对点的操作技能讲解和培训，实现尽快熟悉操作上岗。

　　五、强化问题整改与落实。建立线上监测、线下检查联动机制。对省、市月、季度监测和过程性测评反馈问题，第一时间进行线上反馈，要求限期整改。对整改不及时、落实不彻底、每季度排名靠后的单位，采取集中办公、驻点帮教的形式，强制并加快整改进度，保证每次整改不留任何欠账和拖账。根据不同时段，及时下达群众关心关切的政务公开事项清单，开展政务公开实地督导，及时补差补缺，不断提升各级政务公开水平。